Regeren is vooruitzien: De participatiewet

Regeren is vooruitzien: De participatiewet

Wie kan werken, hoort niet afhankelijk te zijn van een uitkering. Dit is niet alleen mijn mening, maar gelukkig al jaren het uitgangspunt van diverse kabinetten. Valt niets op af te dingen. Zie bijvoorbeeld de Wet Werk en Inkomen naar Arbeidsvermogen (WIA: wat kan je nog wel ipv wat kan je niet meer). Het kabinet Rutte II wil dat alle mensen, jong en oud, in Nederland geboren of van ver komend, mensen met of zonder beperking, als volwaardige burgers mee kunnen doen aan onze samenleving. Meedoen is belangrijk.

REGEREN IS VOORUITZIEN: DE PARTICIPATIEWET

 

Wie kan werken, hoort niet afhankelijk te zijn van een uitkering. Dit is niet alleen mijn mening, maar gelukkig al jaren het uitgangspunt van diverse kabinetten. Valt niets op af te dingen. Zie bijvoorbeeld de Wet Werk en Inkomen naar Arbeidsvermogen (WIA: wat kan je nog wel ipv wat kan je niet meer). Het kabinet Rutte II wil dat alle mensen, jong en oud, in Nederland geboren of van ver komend, mensen met of zonder beperking, als volwaardige burgers mee kunnen doen aan onze samenleving. Meedoen is belangrijk.

 

Maar mensen met een bijstandsuitkering of met een lichamelijke, psychische of verstandelijke beperking kunnen vaak moeilijk werk krijgen. Daarom neemt dit kabinet maatregelen om deze mensen vooruit te helpen en heeft de Participatiewet aangekondigd.

 

BOETE: € 5.000 per werkplek

 

Deze wetgeving stimuleert dat meer mensen met een arbeidshandicap aan het werk komen. Hoe? Door bij middelgrote en grote werkgevers (25 werknemers of meer) te bepalen dat in de toekomst minstens 5% van het personeelsbestand moet bestaan uit mensen met een arbeidshandicap. Werkgevers kunnen een boete (€ 5.000 per werkplek) krijgen als zij zich hier niet aan houden. Heeft een bedrijf minder dan 25 werknemers in
dienst: dan geldt deze regeling (gelukkig) niet. 

 

Deze wetgeving overstijgt het Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen (de People
component). Neen, er zijn ook minder idealistische redenen, namelijk financieel:

Uiteindelijk € 1,8 miljard per jaar aan structurele netto-besparingen.

 

BEGELEIDING GEVRAAGD

 

Daar waar voorheen de inspanningen bij werknemers en uitkeringsontvangers lagen, komen die nu ook meer bij werkgevers te liggen. De Participatiewet gaat ervan uit dat meer mensen met beperkingen aan de slag gaan bij gewone werkgevers: drempelvrees zal overwonnen moeten worden. Individuele werknemers zullen moeten worden begeleid. Hier vormt zich een knelpunt en ook de sleutel tot succes. Een werknemer met een rugzak(je); hoe werkt dat? Is dat een ‘andere’ werknemer met een aparte positie in het bedrijf? Het sociale aspect, prima. Maar begeleiding, extra kosten en mogelijk verlies van productiviteit, alsjeblieft niet!

 

Aan de andere kant; het is zeer goed mogelijk dat u – zonder dat u dat weet - reeds een populatie van werknemers met een arbeidshandicap in dienst heeft. En dit dan blijkbaar zonder problemen.

 

Arbeidsgehandicapte werknemers in dienst: de moeite van het onderzoeken waard! In ieder geval loont het nu al om te selecteren op nieuwe werknemers met een arbeidshandicap. En dat is toch een vreemde gedachte wanneer bedrijfsresultaten en
werkgelegenheid ernstig onder druk staan.

 

Eduard Slobbe

 

Lees de column in originele opmaak: http://www.scribd.com/doc/133593399/Column-Eduard-Slobbe-in-Bollenstreek-IntoBusiness-maart-2013


Reacties