PKF Wallast, HLB Witlox Van den Boomen en Koenen en Co gaan de krachten bundelen. Samen worden zij een geheel nieuwe, toonaangevende speler in de accountancysector in de Randstad, Noord-Brabant en Limburg. Met de combinatie beogen de kantoren uitdagingen in de markt het hoofd te bieden, onder andere op het gebied van compliance, kwaliteit en ESG (Environmental, Social en Governance). Dirk Dirkmaat (accountant) en Elmer van Lienen (fiscalist) vertellen over hun rol omtrent ESG en de daaraan gelieerde rapportageplicht die ondernemingen vanaf 2025 te wachten staat. “Het is ingewikkelde materie. En dat kan verlammend werken. Maar afwachten en niets doen is het slechtste wat je nu als onderneming kunt besluiten”, vindt Elmer.
Alles en iedereen krijgt vroeg of laat te maken met ESG, volgens Dirk en Elmer. Want met de Green Deal uit 2019 stuwt Europa de traditionele, financiële economie steeds meer richting een eerlijkere en duurzamere economie en worden bedrijven stapsgewijs verplicht een bijdrage te leveren aan mens, milieu en maatschappij: ESG. Nieuwe wet- en regelgeving voert de druk stukje bij beetje op. “Het is geen kwestie van tien jaar meer. In de komende twee jaar zullen bedrijven echt wel flink gas moeten geven.”
Met en voor de ondernemer
In de eerste plaats helpt PKF Wallast ondernemingen te snappen hoe het zit. Vervolgens adviseert het accountants- en belastingadvieskantoor ondernemers over hoe zich voor te bereiden op en zich aan te passen aan komende regelgeving of normen. En de eerste stap om ESG alomvattend te integreren in een organisatie, ligt volgens Dirk bij het bestuur. “Met hen zitten wij aan tafel. Beleidsmakers en beslissers. En vanuit een dienstverlenende positie maken we onze advisering zo breed als mogelijk. Breder dan één discipline of één dienst. Wij proberen echt naast de ondernemer te staan, voor zo ver dat mogelijk is natuurlijk.”
Geen moetje, maar kans
Elmer: “Proactief informeren we onze cliënten over hoe duurzame strategieën een positieve impact kunnen hebben op klimaatdoelstellingen en wat voor effect dat mogelijk heeft op de waarde van het bedrijf. Want ESG is behalve een ‘moetje’ ook een uitgelezen kans om concurrentievoordeel te behalen. Zowel op het gebied van aanbestedingen en het binnenhalen van opdrachten, als op het aantrekken van jong talent. Vooral de jongere generatie bindt zich liever aan organisaties die bovenmatig scoren op duurzaamheid. En die wil je niet mislopen. Dus ook al is ESG-rapportage nu nog niet verplicht, wie al wel stappen maakt, loopt in de voorhoede en gunt zijn onderneming een grotere visvijver.
'Blijf vooral in strategische mindset, niet in die van verplichting'
Daarnaast, wie nu denkt: ‘ik weet dat het eraan komt, maar ik heb nog wel even’, krijgt hoe dan ook in de keten te maken met informatieplicht naar de grotere opdrachtgevers of leveranciers. Je kunt je er maar beter nu al in verdiepen.”
Overkoepelend totaaladvies
Ook vanuit de dienstverlenende kant vraagt het thema om meer toewijding, geeft Elmer in alle eerlijkheid toe. “Vanuit mijn functie als fiscalist vind ik dat fiscaliteit en duurzaamheid niet langer zaken zijn die los van elkaar gezien kunnen worden. Die hebben evident veel met elkaar te maken en hebben een grote impact. Ik ben van mening dat ook de fiscalisten al moeten aanhaken op sustainability en hun verantwoordelijkheid gaan nemen. Vanuit organisaties bezien worden fiscaliteit, assurance en duurzaamheid idealiter aan elkaar gekoppeld. In onze rol als relatiemanager en sparringpartner motiveren we cliënten daarom om op holistische wijze naar de onderneming te kijken, zodat zowel besluit A bij afdeling X als besluit B bij afdeling Y ondersteunend zijn aan elkaar in plaats van conflicterend. Verbanden leggen. Verbindingen maken. Zo kun je het totale plaatje optimaal integreren in je business."
"Het is daarbij goed om vooral in strategische mindset te blijven, niet in die van verplichting”, zegt Dirk. “Wij bieden ondernemers een zo overkoepelend mogelijk totaaladvies. Liefst met concrete en praktische tools.”
Bundeling van krachten
De gedeelde visie en aanpak verbindt PKF Wallast, HLB Witlox Van den Boomen en Koenen en Co en vormt de basis voor een vruchtbare samenwerking. Dankzij schaalvergroting en een robuust netwerk van vestigingen in zowel Zuid- en West-Nederland, worden de accountancy- en adviesdiensten van nog hogere kwaliteit voorzien. Daarnaast biedt dit nog meer kansen voor bestaande en toekomstige collega’s. De organisatie gaat voor top werkgeverschap door verder te investeren in opleidingen, persoonlijke ontwikkeling en een mensgerichte cultuur.”
PKF WALLAST
Mercuriusplein 1
2132 HA Hoofddorp
www.pkfwallast.nl
