Op bedrijventerreinen lijkt alles normaal: je groet elkaar, maakt een praatje op straat, maar ondertussen heb je een knagend onderbuikgevoel. Je kent je collega-ondernemers oppervlakkig, maar er heerst mysterie rond hun activiteiten. Ramen zijn afgeplakt, er is vreemd gedrag, en bezoekersstromen vallen op. Misschien betekent het niets, maar wat als je intuïtie fluistert dat er iets niet in de haak is?
Ondermijning sijpelt op veel bedrijventerreinen door. Illegale drugslaboratoria, hennepkwekerijen, clandestiene sigarettenfabrieken en gokhallen zijn geen zeldzaamheid. Zelfs een garagebedrijf kan criminelen helpen door geheime compartimenten in auto's te bouwen, terwijl ondernemers geld witwassen door producten onder de kostprijs te verkopen. Het lijkt ver van je eigen bed, maar als ondernemer kan het indirect je eigen bedrijfsvoering beïnvloeden. Het gevoel van veiligheid bij medewerkers en klanten kan afnemen, en een bedrijventerrein kan een negatief imago krijgen, wat de waarde van vastgoed en de uitstraling van je bedrijf beïnvloedt.
Een recente bijeenkomst van PHB (projectbureau voor toekomstbestendige bedrijventerreinen) benadrukte de vaak over het hoofd geziene rol van parkmanagementorganisaties. Communicatie tussen ondernemers en parkmanagers is echter cruciaal om ondermijning aan te pakken. Het blijkt dat ondernemers gemakkelijker hun zorgen delen met een vertrouwde parkmanager dan direct melding maken bij de autoriteiten. Parkmanagers kunnen fungeren als schakel tussen ondernemers en externe veiligheidsdiensten. Samenwerking en transparante communicatie tussen die partijen zijn van vitaal belang om ondermijning effectief te bestrijden.
PHB zet zich samen met parkmanagement- organisaties en veiligheidsinstanties ook in om ondermijning hoger op de gemeentelijke agenda te krijgen. Maar wijst ondernemers ook de weg in een gezamenlijke aanpak/signalering van ondermijning. Mijn collega Marisol Elisabeth vertelt daar meer over in een interview elders in dit magazine.
De enige doeltreffende aanpak is een gezamenlijke aanpak. Dus als je onderbuikgevoel spreekt, luister dan en neem de stap om melding te maken, bij de parkmanager of politie. Of vraag PHB (kosteloos en belangeloos) welke stappen je kunt ondernemen. Je staat er niet alleen voor.
Abe Ferwerda is projectmanager bij gebiedsontwikkelaar Schiphol Area Development Company (SADC), maar ook van PHB. PHB wordt uitgevoerd door SADC en is actief op het gebied van kwaliteitsverbetering en verduurzaming van bestaande bedrijventerreinen in de Metropoolregio Amsterdam door het concreet maken van kansen en knelpunten, adviseren bij het maken van een plak van aanpak en het koppelen van kennis en ervaring op andere bedrijventerreinen (bruikbare voorbeelden). PHB wordt aangestuurd en gefinancierd vanuit de MRA en de provincie Noord-Holland en kan daardoor neutraal en onafhankelijk ondernemers en gemeenten adviseren en ondersteunen.
