Of de ondernemer van nu de dingen anders doet? In de basis niet. Wel worden we door de veranderingen om ons heen gedwongen tot anticiperen. Immers, we moeten wel aangehaakt blijven.
Neem de technologie, die heeft zaken in de zesde versnelling gezet. Neem de infrastructuur, die is zo goed dat van a naar b veel minder tijd in beslag neemt. Neem het internet, vandaag besteld is morgen in huis. Maar ondertussen blijft ondernemen in de kern nog gewoon ondernemen. Wie wil slagen als ondernemer, heeft net als vroeger nog steeds passie, doorzettingsvermogen, een (zekere) gunfactor en een ongebreideld geloof in eigen kunnen nodig. En wie met zijn bedrijf wil groeien, heeft mensen met hart voor de zaak nodig. Zij die met een lach op hun gezicht net dat ene stapje extra willen zetten.
Met anticiperen bedoel ik onder andere dat je als ‘baas’ moet accepteren dat (jonge) medewerkers een andere stip aan de horizon hebben. De werknemer die zijn hele loopbaan bij dezelfde werkgever werkt, is een uitstervend ras. Misschien is dat niet de ideale werknemer, maar dat zijn jobhoppers zeker ook niet. Dat vraagt om alertheid. De generatie achter ons is individueler geworden en trekt zich steeds verder terug in haar eigen schemerzone, achter haar smartphone. Een sociaal isolement ligt op de loer. Daar mogen we, nee moeten we, verandering in brengen.
Bij JUST draait het intern om ‘voor elkaar en met elkaar’. Dus helpen wij elkaar, van opleidingen faciliteren tot een fijne werkplek, you name it. Dat deden wij vroeger al. Echter, toen kregen wij daar loyaliteit voor terug. Nu is dat geen vanzelfsprekendheid meer. Toch vind ik dat we niet moeten opgeven. Waar werkgevers nu dus op moeten inzetten, meer dan voorheen, is investeren in eigen mensen. Help hen verder, niet alleen carrière-technisch maar ook op het maatschappelijke vlak. Geef hen de waarde van loyaliteit mee en laat hen zien wat verbondenheid met een mens doet.
Kortom, op HR-vlak moeten wij ondernemers de dingen anders doen. Noem het de ouderlijke taak, noem het menslievendheid, maar noem het vooral investeren in je eigen bedrijf. Geloof mij, het gaat je geen windeieren leggen.
Camillus Overmeire is directeur van JUST Notarissen
