Iedereen is een beetje ondernemer

Iedereen is een beetje ondernemer

In je jongste jaren doe je als mens de meeste indrukken op, die vanaf ongeveer dag één een test vormen voor je ondernemerschap. Bij de eerste keer omdraaien schrikken baby’s meestal. Het vallen na de eerste stapjes. Voor het eerst zonder zijwieltjes fietsen en na de aanvankelijke euforie tussen de brandnetels eindigen. Allemaal situaties die kinderen er niet van weerhouden om de volgende keer toch weer om te rollen, die volgende stapjes te zetten en de zijwieltjes niet terug te laten schroeven.

Waarom ik dat ondernemerschap vind? Van jongs af aan maakt een mens de afweging tussen de risico’s en opbrengsten. Je wilt iets bereiken en bent bereid de bijbehorende risico’s te nemen, omdat de opbrengst het uiteindelijk waard is. Aan de basis beschikt iedereen dus over een gezonde dosis ondernemerschap.

Voor de een stopt dat ondernemerschap bij lopen en fietsen, de ander bouwt een multinational op. Daarin zit de nuance: je kunt een ondernemend type zijn, maar bij échte zakelijke ondernemers gaat dat een stap verder. Extra risico’s nemen om tot opbrengsten te komen, zit in hun bloed. Buiten gebaande paden treden. Vooral kansen zien en minder in risico’s denken. Iedereen is in meer of mindere mate ondernemend en die verschillen zijn natuurlijk ook hard nodig. Het een is niet beter dan het andere. Je kunt zakelijk geen risico’s durven of willen nemen, maar persoonlijk alles op alles willen zetten om bijvoorbeeld tegenslag of ziekte te overwinnen. Het draait uiteindelijk allemaal om het in evenwicht brengen van de zowel zakelijke als persoonlijke risico’s en opbrengsten.

Ondernemerschap zie ik ook in onze eigen gemeente Zoetermeer. De gemeente heeft samen met woningcorporaties en vastgoedpartijen het Stadsbouwakkoord ondertekend. Hiermee gaan dertien partijen gezamenlijk werken aan de Zoetermeerse bouwopgave om tot een kwalitatieve verbetering te komen van de stad.

Een mooi voorbeeld van buiten gebaande paden treden om de opbrengst; binnenstedelijk voor kwalitatieve, duurzame en betaalbare woningbouwontwikkeling zorgen van zo’n 15.000 woningen. Zoetermeer had ervoor kunnen kiezen om het bij de huidige marktsituatie te laten en alleen voor verduurzaming en onderhoud te gaan. In plaats daarvan bundelen ze nu kennis om een zo goed mogelijke opbrengst voor de stad te krijgen. Ondernemerschap ten top.

Leendert den Heijer is directeur BAM Wonen en voorzitter van Onze Zoetermeerse Bouwsociëteit.

 


Reacties