Het is de uitdaging van iedere ondernemer: hoe onderscheid ik mijzelf van de concurrentie? En omdat de concurrentie zichzelf, als het goed is, dezelfde vraag stelt, is het niet voldoende om deze vraag maar eens in de tien jaar te beantwoorden. De innovatiestrategie moet actueel blijven.
TK heeft er lang geleden al voor gekozen om voorop te willen lopen. Innovatie maakt dan ook een belangrijk onderdeel uit van onze bedrijfsstrategie. Niet als doel op zich, maar ondersteunend aan de bedrijfscultuur. Dat werkt twee kanten op. Een bedrijf met een vooruit- strevende cultuur trekt ook ondernemende medewerkers aan. Die ondernemers medewerkers klikken weer beter met onze ondernemende cliënten.
Die innovatieve inslag heeft geleid tot de opening van de TK Tech Office in Amsterdam in 2019.
De advocaten van de TK Tech Office helpen innovatieve bedrijven om hun dromen waar te maken. Zij regelen het intellectuele en industriële eigendom, schrijven privacyreglementen en assisteren bij datalekken, regelen de financiering van risicovolle startups en het vormgeven van samenwerkingen tussen kennis- en onderzoeksinstellingen en bedrijven. Zelf ben ik in dat verband regelmatig betrokken bij subsidieverstrekking voor onderzoek en ontwikkeling en de staatssteunrechtelijke aspecten daarvan. Afgelopen jaar hebben wij daarnaast voor de Leidse Universiteit mogen meewerken aan een zesdelig Honours College over Innovatie in de advocatuur. Daarin hebben we de studenten meegenomen naar de toekomst van de advocatuur. Chatbots, smart contracting, AI- oplossingen, innovatieve samenwerkingsvormen. En zo zijn wij er maar druk mee met zijn allen. Innovatie.
De grap van dit alles? Innovatie is geen doel op zich. Het moet ondersteunend zijn aan het grotere doel. Je kunt nog zoveel apps en chatbots ontwikkelen, als je als advocaat slecht advies geeft houdt het snel op. In onze innovatiestrategie staat voor komend jaar dan ook dat we vooral eens goed naar de klant gaan luisteren. Waar heeft de klant nu echt behoefte aan als het gaat om innovatie? Wellicht hoeven we dan niet eens een nieuwe app te ontwikkelen. Heldere afspraken maken en zelf de telefoon opnemen zou inmiddels al best wel eens heel onderscheidend kunnen zijn.
Floris van Galen is advocaat partner publiek vastgoedrecht bij TK 06 - 104 112 45 | vangalen@tk.nl | Linkedin: florisvangalen
